Myslíte to se svou kariérou v leadershipu vážně?

 

Doplňte svou registraci na vysílání Lídr 21. století

o krátký a efektivní video-trénink, který vám zkrátí cestu

 

⇒ k lepším výsledkům vašeho týmu

⇒ ke zdravým vztahům na pracovišti

⇒ k plnému potenciálu vašich lidí

Čtyři geniální nástroje pro hvězdný LEADERSHIP

 

V manažerské branži to není jednoduché. Nastavení hranic, očekávání

a vztahů tak, aby to fungovalo, je naprostá alchymie.

A cesta k jejímu zvládnutí stojí mnoho času, energie i peněz.

 

Jsou vaši lidé často nesamostatní, neplní úkoly, nemají jasno v prioritách, nebo pracují nezodpovědně? Řeknu to drsně: To je vizitka především jejich manažera.

 

Chcete sestavit hvězdný tým, ale nemáte hvězdné lidi?

Omyl. Hvězdné lidi dělá hvězdný manažer. Leader.

 

Je to tvrdé, že? Ten tlak na manažery je mnohdy opravdu obrovský.

 

A proto jsem sestavil tento trénink, který vám výrazně zkrátí

cestu k vytvoření ideálního týmu, vztahů a výsledků.

 

 

S tréninkem Čtyři geniální nástroje pro hvězdný LEADERSHIP dosáhnete svých manažerských cílů rychleji, s větší pohodou a grácií.

 

Vaši lidé budou pod vaším vedením spokojení, samostatní,

zodpovědní a budou přinášet větší hodnotu i více peněz.

 

Naopak když jako manažer tyto 4 disciplíny dlouhodobě neovládáte, nejenže váš tým nebude pracovat s kvalitou a zápalem, ale možná někteří velmi slibní lidé dříve či později odejdou.

 

Zkrátka můžete být průměrný manažer, nebo hvězdný leader.

Kterou možnost si vyberete?

 

 

V tréninku

 

Čtyři geniální nástroje pro hvězdný LEADERSHIP

 

na vás čekají 4 profesionální výuková videa s jasnými a konkrétními postupy, které můžete aplikovat do praxe ihned. Nepotřebujete k tomu nic víc, než ochotu začít dělat věci jinak při první následující příležitosti.

 

 

A které nástroje vám v tréninku předám?

 

 

 

PRAVIDLO TVRDÝ K SYSTÉMU, MĚKKÝ K LIDEM

Životně důležité pravidlo, díky němuž budete mít spolehlivý a zodpovědný tým, který dodržuje pravidla a dohody. Vaši lidé k vám budou chovat respekt a budou si vás vážit. A vy budete zásadový leader s lidskou tváří. Naprostý základ seriózního leadershipu.

 

 

LÍDROVSKÉ DELEGOVÁNÍ

Vyhořelý manažer není žádnou výjimkou. Proto vás naučím, jak si uchovat energii, získat čas a jak zároveň posílit váš tým. Tato metoda delegování zajistí větší zodpovědnost, samostatnost a motivaci vašich lidí. Ti už se k vám nebudou vracet s miliardou doplňujících otázek a požadovat schválení každého maličkého rozhodnutí.

 

 

MOTIVUJÍCÍ KONSTRUKTIVNÍ KRITIKA

Kritika, zpětná vazba, feedback...Kdy naposledy jste dali konstruktivní zpětnou vazbu svým lidem? A děláte to správně? A  co vaši lidé? Umí přijmout a pracovat se zpětnou vazbou? Jsou za ni rádi a posouvá je, nebo je spíše deptá? Ukážu vám, proč je zpětná vazba tak důležitá a jak ji dávat, aniž by došlo k narušení vztahů nebo pracovní morálky. Naučím vás, jak použít sílu zpětné vazby k rozvoji a motivaci vašich lidí.

 

 

KOMUNIKACE V ZÁTĚŽOVÝCH SITUACÍCH

Náročné situace čekají na každého manažera. Jak na vytýkací a korektivní rozhovor? A pak je tu situace, kdy je potřeba se už rozloučit. Poznáte, kdy je lepší zaměstnance rozvíjet a naopak kdy je čas už ho propustit? 

 

 

BONUS: 6 NEJČASTĚJŠÍCH MANAŽERSKÝCH CHYB

Rozbor 6 nejčastějších manažerských chyb, které se nevyhýbají nováčkům, ani zkušeným manažerům velkých korporací. Z praxe a chyb se učí nejlépe, dal jsem si záležet, aby tento bonus byl extra výživný. Vyhněte se nejčastějším selháním a ušetřete spoustu času, energie a peněz.

 

 

Trénink i s bonusem má hodnotu  2.480 Kč.
Pouze tady a teď jako doplněk k webináři Lídr 21.století ho můžete mít za 490 Kč.